La estrategia de gestión pública “100 días por Bogotá”, impulsada por la Alcaldía Mayor de Bogotá, bajo el liderazgo del alcalde Carlos Fernando Galán, y desarrollada en articulación con las alcaldías locales, tiene como propósito visibilizar los avances de la administración distrital en el cumplimiento de los objetivos de gobierno y la entrega de resultados concretos a la ciudadanía.
En este marco, la Alcaldía Local de Antonio Nariño, bajo la dirección de la alcaldesa Luisa María Ramírez, ha consolidado importantes avances desde el inicio de su gestión, la cual inició en el mes de septiembre de 2025, periodo en el cual se han implementado acciones orientadas a la protección ambiental, la recuperación del espacio público, el ordenamiento territorial y el fortalecimiento de la participación ciudadana.
Principales acciones en Antonio Nariño durante los primeros 100 días
Durante los primeros 100 días se logró dar cumplimiento con la entrega de dotación e insumos por $90.000.000 millones de pesos para la Casa de la Juventud, con el fin de beneficiar a los jóvenes de la localidad Antonio Nariño.
Asimismo, se realizó la formulación de 23 proyectos para cumplir con el Plan Operativo de Inversión, vigencia 2025. Por unanimidad, el presupuesto del Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) se aprobó, dando así prioridad a la infraestructura, espacio público, cultura y medio ambiente de la localidad de este 2026.
Gestión ambiental y recuperación del territorio en Antonio Nariño
Desde una perspectiva ambiental, se ha trabajado en diferentes iniciativas como Antonio Vive Mejor para recuperar el espacio público afectado por el mal manejo de los residuos. Como resultado se han recuperado cinco puntos críticos de basura como el Triángulo de La Fraguita, ubicado en la Carrera 24 con Calle 3ra Sur, un sector que lleva cerca de ocho años en condición crítica, pero también zonas como La Campiña, Santander y Cinco de Noviembre
Acciones implementadas y resultados
Mediante un trabajo articulado con la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP), Limpieza Metropolitana (LIME) y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, se logró la recuperación integral del Triángulo de La Fraguita, mejorando las condiciones ambientales y de seguridad para los residentes del sector.
En cuanto a La Campiña, en articulación con la Junta de Acción Comunal del barrio Santander y el corredor del barrio Cinco de Noviembre, se recuperaron cerca de 5.000 metros cuadrados de espacio público; y los alrededores del río Fucha, entre la carrera 10 y la Carrera 30, donde se intervinieron 500 metros cuadrados y se retiraron aproximadamente 50 metros cúbicos de residuos, constituyéndose en uno de los mayores retos ambientales de la localidad. Como resultado se logró recuperar más de 6.800 metros cuadrados de espacio público. Asimismo, se realizaron jornadas de Ecopuntos, Llantatón y de embellecimiento en los diferentes barrios de la Alcaldía.
La Alcaldía Local suministró materiales como greda, gravilla y tierra para la adecuación de estos espacios, permitiendo su uso transitorio por la comunidad y la posterior siembra de árboles. Asimismo, se desarrollaron procesos de embellecimiento mediante murales y adecuación de fachadas.
No obstante, sectores como La Campiña y el área frente al Centro Social El Restrepo han requerido intervenciones más complejas, debido a la alta presencia de habitantes de calle y a la falta de corresponsabilidad ciudadana en el manejo adecuado de residuos.
Acciones que benefician la protección animal en Antonio Nariño
En materia de protección animal, la Alcaldía Local ha trabajado de manera articulada con las organizaciones proteccionistas de la localidad, a través del programa PYBA. Como resultado de este proceso, el 26 de diciembre de 2025 se suscribió el Pacto de Responsabilidad, iniciativa que continuará durante el año 2026 con el fin de garantizar una atención integral a los animales.
Resultados alcanzados
Con el fin de apoyar la estrategia, se destinaron recursos para la atención veterinaria integral de la siguiente manera:
• $10.239.097 para esterilización y microchips
• $12.051.021 para la valoración de brigadas
• $19.212.847 para insumos
• $44.134.178 para urgencias veterinarias
• $19.293.800 para recurso humano.
Como resultado de esta intervención se registró la atención de 14 urgencias veterinarias, la realización de brigadas médico-veterinarias con 33 animales atendidos, aplicación de vacunas, desparasitaciones internas y externas, así como esterilizaciones gratuitas para caninos y felinos, con la implantaron 43 microchips.
Se realizó una inversión mayor a 104 millones de pesos posterior a la firma del Pacto Local por la Protección y el Bienestar Anima, la cual se realizó el 26 de diciembre de 2025, donde la alcaldesa Luisa María Ramírez Riascos se comprometió a trabajar por una localidad que respeta, protege y cuida a todos los animales como seres sintientes en los siguientes siete puntos:
• Reconocer a los animales como seres sintientes y garantizar su protección, bienestar y cuidado.
• Rechazar y actuar ante el maltrato, abandono, indiferencia y el sufrimiento animal en la localidad Antonio Nariño.
• Impulsar jornadas de esterilización, atención médica, adopción y educación ciudadana.
• Apoyar las iniciativas comunitarias, del consejo y red local de protección y bienestar animal.
• Fortalecer hogares de paso, proteccionistas, rescatistas, cuidadoras, cuidadores de animales.
• Incluir el bienestar animal en las acciones locales, asignando recursos y garantizando su continuidad.
• Fomentar la participación ciudadana, el trabajo interinstitucional y la cultur de respeto por la vida.
Junto al PYBA se brindará la atención integral y el trabajo conjunto con las organizaciones proteccionistas del territorio. Para el año 2026 se proyecta una jornada de participación ciudadana orientada a la formalización del Consejo Local PYBA, con el fin de garantizar la transparencia en el Plan Anual de Adquisiciones.
Fortalecimiento del Sistema Distrital de Inspección, Vigilancia y Control (IVC)
Junto al IVC, durante estos primeros 100 días se han adelantado estrategias de diálogo, control y fortalecimiento institucional con el fin de mejorar la organización en la zona rosa del barrio Restrepo. Se estableció un polígono concertado entre los empresarios del sector nocturno y la Alcaldía Local, apoyado por una mesa situacional con participación de entidades como el Cuerpo Oficial de Bomberos, la Policía Nacional y equipos de atención médica.
Desde el mes de septiembre se lideraron mesas de trabajo junto a la Alcaldía Local, recorridos institucionales en noviembre y capacitaciones en diciembre, donde se abordaron temas como horarios establecidos de funcionamiento de los establecimientos, seguridad, control de fachadas irregulares y prevención de hechos de violencia. Como resultado, fechas como Amor y Amistad se registraron cero homicidios, garantizando entornos más seguros.
Asimismo, se realizaron encuentros con comerciantes para socializar y hacer cumplir los criterios establecidos en el Decreto 293 de 2025, orientados a la ampliación concertada del horario de funcionamiento hasta las 5:00 a. m., mediante el diálogo y la corresponsabilidad.
En cuanto a los inconvenientes que se han tenido que afrontar son las afectaciones por el exceso de ruido que la comunidad experimenta, así como la falta de condiciones técnicas de insonorización en los establecimientos para reducir el impacto.
Control del ruido y convivencia ciudadana
Medidas adoptadas y resultados
Uno de los principales retos identificados ha sido el impacto del ruido en la comunidad y las limitaciones técnicas de insonorización de algunos establecimientos. Frente a ello, la Administración Local ha reforzado las acciones de control y seguimiento para garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente.
Los establecimientos han mostrado disposición para ajustarse a los parámetros establecidos, mejorando el orden, el cierre oportuno y la convivencia en el sector comercial.
Ordenamiento del espacio público y de vendedores informales
El diálogo con los vendedores informales ha sido un eje prioritario para la Alcaldía Local. Se realizaron cuatro reuniones con vendedores del barrio Restrepo y la Plaza de Mercado, en las cuales se socializó el protocolo para el uso y organización del espacio público, promoviendo el cumplimiento normativo y la sana convivencia.
En articulación con el Instituto para la Economía Social (IPES), se identificaron las condiciones y necesidades de cada vendedor, con el fin de brindar un acompañamiento integral mediante la oferta institucional del Distrito, en cumplimiento del Decreto Distrital 315 de 2024.
Adicionalmente, en los alrededores del Centro Comercial Centro Mayor se adelantaron jornadas de sensibilización y operativos de recuperación del espacio público, retirando 13 puestos informales ubicados en zonas de señalización, de conformidad con la Resolución 003 de 2020 del DADEP, que clasifica el sector como zona especial.
Intervención en la Avenida Primero de Mayo
La Avenida Primera de Mayo es un espacio que también fue objeto de intervención debido a la ocupación excesiva de comercio informal, allí se adelantaron acciones, especialmente en establecimientos dedicados a la venta de motocicletas.
Acciones implementadas
Se realizaron tres jornadas de sensibilización con comerciantes y administradores, así como siete operativos de control para garantizar el paso peatonal y la movilidad vial. Estas acciones se complementaron con mesas de diálogo interinstitucional, estrategia que continuará implementándose durante el año 2026.
Fortalecimiento de la participación ciudadana
Estos primeros 100 días han sido el inicio de una administración cercana y comprometida con Antonio Nariño. En articulación con las Juntas de Acción Comunal (JAC), se realizaron recorridos territoriales para escuchar a la comunidad y construir soluciones conjuntas.
Desde la Alcaldía local Antonio Nariño se realizaron cinco jornadas de Metro a Metro, se acompañaron 53 instancias de participación, se destacaron nueve instancias ganadoras del fondo Chikana y se priorizaron 60 iniciativas que serán formuladas en la vigencia del año 2026. Asimismo, se avanzó en la articulación con empresarios del sector de cueros y textiles del barrio Restrepo para la instalación de un acuerdo de productividad.
En Antonio Nariño seguimos trabajando por un territorio más ordenado, sostenible y participativo y “Trabajamos para estar cerca a la ciudadanía, porque ser local no es ser pequeño, es ser cercano”.
