En un ejercicio de transparencia, cercanía y diálogo directo con la comunidad, y ante el secretario de Gobierno, Gustavo Quintero, la alcaldesa local Luisa María Ramírez Riascos desarrolló con éxito la jornada de Informe de Gestión y seguimiento de "Metro a Metro: Recorriendo Antonio Nariño", una estrategia diseñada e implementada por la mandataria y su equipo de trabajo. El espacio sirvió para presentar el balance de las intervenciones realizadas bajo su liderazgo desde el mes de abril en los primeros ocho barrios de la localidad: Eduardo Frey, San Jorge Central, Restrepo, San Antonio, Ciudad Jardín, Villa Mayor, La Fragua y Santa Isabel.
Con corte al mes de mayo, la estrategia, que funciona mediante el despliegue en territorio de la Administración Local y la asignación de "madrinas y padrinos" de la Oficina de Participación como enlaces directos con la comunidad, reportó un total de 267 problemáticas identificadas. De estas, 68 ya fueron resueltas con éxito y 198 continúan en gestión activa, articuladas entre la ejecución propia de la Alcaldía Local y el traslado a entidades distritales.
Al respecto, la alcaldesa local de Antonio Nariño destacó el impacto de este modelo de gobernanza:
“Esta es una directriz clara del alcalde Carlos Fernando Galán para que los funcionarios estemos en el territorio, cercanos a las comunidades y escuchándolas”.
Entre los resultados destacados de la gestión interinstitucional con entidades como la UAESP, la Policía Metropolitana y la Secretaría Distrital de Movilidad, se reportó la instalación de 40 alarmas comunitarias inteligentes, la recuperación de parques y zonas comunes, la limpieza del Canal Fucha y el impulso a la economía local mediante ferias comerciales.
Frente a esta estrategia de gestión directa en el territorio, el secretario de Gobierno, Gustavo Quintero, señaló:
“Esta iniciativa de la alcaldesa local es maravillosa porque nos permite cumplirle a la ciudadanía. No somos más que servidores y transformadores de realidades, comprometidos con entregar soluciones directamente en el territorio. Lo que está haciendo la alcaldesa debe convertirse en un ejemplo para las demás localidades”.
Además, los líderes comunales reconocieron el valor de contar con un canal de comunicación permanente. Al respecto, Martha Espinoza, representante de la Junta de Acción Comunal del barrio Villa Mayor, afirmó:
“Estoy feliz de tener un padrino, porque esto ha hecho que podamos comunicarnos mucho mejor con la alcaldía y las entidades y que la articulación sea más efectiva”.
Finalmente, la comunidad recibió con optimismo la propuesta de implementar un aplicativo tecnológico que permitirá a los habitantes identificar y reportar las necesidades de sus entornos en tiempo real. José Monroy, representante del barrio Ciudad Jardín, manifestó:
“Agradezco a todo el equipo de la alcaldía por su compromiso con esta estrategia, que nos ha permitido abordar y superar nuestras problemáticas. Además, la implementación de la aplicación nos ayuda a mantenernos comunicados e informados”.
Con este balance, la Administración Local reafirma su compromiso de completar el recorrido por los 15 barrios de la localidad, consolidando un modelo de gestión eficiente, basado en datos reales y de cara a la ciudadanía.
